There are no translations available.
ZMIANY PERSONALNE Nowy szef Działu Komunikacji Korporacyjnej w światowym Henklu1 marca 2010 r.
Carsten Tilger (42) rozpocznie pracę na stanowisku dyrektora komunikacji korporacyjnej spółki Henkel AG&Co. KGaA. Zajmując stanowisko wiceprezesa, będzie odpowiadał bezpośrednio przed
Kasperem Rorstedem, prezesem zarządu Henkel AG&Co. KGaA.
Carsten Tilger zastąpi na stanowisku
Marcusa Kuhnerta, który funkcję szefa Działu Komunikacji Korporacyjnej pełni tymczasowo, równolegle ze swoimi obowiązkami dyrektora ds. strategii.
Jesteśmy bardzo zadowoleni, że ekspert w dziedzinie komunikacji, posiadający międzynarodowe doświadczenie i odnoszący sukcesy zarówno jako dziennikarz, jak i specjalista w sektorze biznesowym, dołączy do naszej firmy – powiedział
Kasper Rorsted, prezes zarządu Henkel AG&Co. KGaA.
Carsten Tilger jest magistrem ekonomii i doświadczonym dziennikarzem biznesowym. Swoją karierę zawodową rozpoczął w firmie Hoechst AG w 1997 roku. W roku 2000 objął stanowisko dyrektora ds. globalnych kontaktów z mediami, a trzy lata później – dyrektora ds. komunikacji korporacyjnej w firmie Aventis SA we Francji. Przed rozpoczęciem pracy na stanowisku dyrektora ds. komunikacji korporacyjnej w szwajcarskiej firmie Syngenta AG w roku 2006, pełnił funkcję szefa działu komunikacji korporacyjnej w Kabel Deutschland.
(Henkel Polska, 20.11.2009)
ROZWÓJ Nabycie aktywów przez Synthos SADziałając na podstawie § 5 ust. 1 pkt 1 oraz § 5 ust. 1 pkt 3 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 19 lutego 2009 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. nr 33, poz. 259 z 2009 roku z późniejszą zmianą) (dalej: „Rozporządzenie”), Zarząd Synthos SA (dalej: „Emitent”) informuje, że w dniu 20 listopada 2009 r. Emitent nabył 11.250.000 akcji spółki Cersanit SA z siedzibą w Kielcach przy Al. Solidarności 36, wpisanej do rejestru przedsiębiorców KRS pod numerem 0000081341 (dalej odpowiednio: „Akcje 1” oraz „Cersanit”) oraz 17.884.050 akcji spółki Echo Investment SA z siedzibą w Kielcach przy Al. Solidarności 36, wpisanej do rejestru przedsiębiorców KRS pod numerem 0000007025 (dalej odpowiednio: „Akcje 2” oraz „Echo”).
Nabycie Akcji 1 i Akcji 2 nastąpiło w wyniku zawarcia pakietowych pozasesyjnych transakcji giełdowych w dniu 19 listopada 2009 roku na parkiecie Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. i rozliczenia tych transakcji przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. w dniu 20 listopada 2009 roku.
Emitent nabył Akcje 1 od p. Michała Sołowowa za cenę netto 181.350.000 zł, przy cenie 16,12 zł za każdą nabytą akcję Cersanitu.
Emitent nabył Akcje 2 od:
1. p. Michała Sołowowa 6.470.600 akcji Echa od za cenę netto 28.405.934 zł,
2. od Open World Pro-Asia Trading Sp. z o.o. z siedzibą w Kielcach 11.413.450 akcji Echa za cenę netto 50.105.045,50 zł,
przy cenie 4,39 zł za każdą nabytą akcję Echa.
Nabyte przez Emitenta Akcje 1 stanowią 7,80% udział w kapitale zakładowym Cersanit. Wartość nominalna jednej akcji Cersanit wynosi 0,10 zł, łączna wartość nominalna Akcji 1 wynosi 1.125.000 zł. W wyniku nabycia Akcji 1 Emitent posiada 7,80% udział w kapitale zakładowym Cersanit oraz 11.250.000 głosów na Walnym Zgromadzeniu Cersanit, stanowiących 7,80% w ogólnej liczbie głosów.
Nabyte przez Emitenta Akcje 2 stanowią 4,26% udział w kapitale zakładowym Echa. Wartość nominalna jednej akcji Echa wynosi 0,05 zł, łączna wartość nominalna Akcji 2 wynosi 894.203 zł. W wyniku nabycia Akcji 2 Emitent posiada 4,26% udział w kapitale zakładowym Echa oraz 17.884.050 głosów na Walnym Zgromadzeniu Echa, stanowiących 4,26% w ogólnej liczbie głosów.
Emitent traktuje nabycie Akcji 1 oraz Akcji 2 jak długoterminową lokatę kapitałową. Emitent nabył Akcje 1 i Akcje 2 za środki własne.
Brak powiązań pomiędzy Emitentem i osobami zarządzającymi lub nadzorującymi Emitenta a zbywającymi Akcje 1 i 2.
Powiązania Emitenta z podmiotami zbywającymi, będącymi podmiotami powiązanymi w rozumieniu § 2 ust. 1 pkt. 32 Rozporządzenia:
1. p.
Michał Sołowow, zgodnie z wiedzą Emitenta, w dniu sporządzania niniejszego raportu w sposób pośredni lub bezpośredni posiada 56,91% w kapitale zakładowym Emitenta, co stanowi 56,91% w kapitale zakładowym Emitenta oraz daje 753.072.221 głosów na Walnym Zgromadzeniu Emitenta, stanowiących 56,91% w ogólnej liczbie głosów.
2. Open World Pro-Asia Trading Sp. z o.o. z siedzibą w Kielcach, będąca spółką zależną od p.
Michała Sołowowa, zgodnie z wiedzą Emitenta, w dniu sporządzania niniejszego raportu posiada 16.782.876 akcji Emitenta, co stanowi 1,27% w kapitale zakładowym Emitenta oraz daje 16.782.876 głosów na Walnym Zgromadzeniu Emitenta stanowiących 1,27% w ogólnej liczbie głosów.
Wartość Akcji 1 przekracza 1 % kapitałów własnych Emitenta, co w rozumieniu § 2 ust. 1 pkt 45 a) Rozporządzenia, stanowi podstawę do uznania Akcji 1 za aktywa o znacznej wartości. Nabycie Akcji 1 w rozumieniu § 2 ust. pkt 44 ppkt a) stanowi podstawę do uznania transakcji nabycia za umowę znaczącą.
Nabycie Akcji 2 w związku z nabyciem Akcji 1 w rozumieniu § 2 ust. pkt 44 w związku z § 2 ust. 2 Rozporządzenia, stanowi podstawę do uznania transakcji nabycia za umowę znaczącą.
(Synthos SA, 20.11.2009) ATT uczestnikiem elitarnego indeksu RESPECTAzoty Tarnów są jednym z 16. uczestników nowego elitarnego indeksu RESPECT, zrzeszającego polskie spółki giełdowe najbardziej odpowiedzialne społecznie.
Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie SA ogłosiła 19 listopada br. wyniki ratingu spółek najbardziej odpowiedzialnych społecznie oraz rozpoczęła publikację pierwszego w regionie Europy Środkowo-Wschodniej indeksu spółek odpowiedzialnych społecznie – RESPECT Index. Do pierwszego składu RESPECT Index zostało zakwalifikowanych tylko 16. spółek, które otrzymały najwyższe oceny ratingowe w badaniu społecznej odpowiedzialności 118. polskich spółek notowanych na GPW.
RESPECT Index zrzeszający najbardziej odpowiedzialne polskie firmy jest indeksem dochodowym, uwzględniającym dochody z tytułu dywidend i praw poboru. Do indeksu RESPECT, oprócz Azotów Tarnów, weszły: Apator, Bank BPH, Bank Handlowy, Barlinek i Barlinek Inwestycje, Elektrobudowa, CIECh, Lotos, Żywiec, ING Bank Śląski, KGHM, Mondi Świecie, PKN Orlen, PGNiG, TP SA i Zakłady Magnezytowe "Ropczyce".
Zdaniem Amandy Jordan, prezesa Corporate Citizenship, pierwszy tego typu indeks w regionie Europy Środkowo-Wschodniej jest świetnym narzędziem promocji kwestii dotyczących środowiska, spraw społecznych i ładu korporacyjnego oraz szeroko rozumianej odpowiedzialności na polskim rynku.
(AZOTY Tarnów, 20.11.2009) PGNiG Energia SA rozpoczyna działalność19 listopada 2009 r. WZA PGNiG SA podjęło decyzję o powołaniu Spółki PGNiG Energia SA. Zadaniem Nowej Spółki będzie realizacja planów związanych z przekształceniem Grupy w nowoczesny koncern multienergetyczny. PGNiG Energia SA będzie angażować się w projekty związane z budową bloków energetycznych, inwestycje w zasilane gazem ziemnym instalacje kogeneracyjne oraz pilotażowe projekty biogazowe.
PGNiG Energia SA to ważny element budowy wartości Grupy Kapitałowej. Cieszę się, że akcjonariusze PGNiG SA podzielili optymizm Zarządu Spółki co do przyszłości energetyki gazowej i skojarzonego wytwarzania ciepła i energii elektrycznej w Polsce. Naszym zdaniem, to właśnie energetyka będzie w nadchodzącej dekadzie najważniejszym źródłem wzrostu popytu na gaz. Nowa Spółka pozwoli nam uczestniczyć w zmianach, które czekają polską energetykę i wykorzystać te procesy w interesie naszej Grupy - powiedział Prezes Zarządu PGNiG SA,
Michał Szubski.
Główne cele nowo powstałej Spółki na rok 2010, to konsolidacja źródeł wytwórczych funkcjonujących już w Grupie Kapitałowej PGNiG, rozpoczęcie pierwszych projektów outsourcingu energetycznego dla klientów przemysłowych oraz przeprowadzenie optymalizacji zakupów energii elektrycznej dla PGNiG SA. Spółka ma też rozpocząć działalność obrotową na hurtowym rynku energii elektrycznej oraz prace nad pierwszą w PGNiG, pilotażową instalacją biogazową.
Ważnym zadaniem PGNiG Energia SA będzie także wsparcie PGNiG SA w przygotowaniu kilku dużych projektów energetycznych. Chodzi przede wszystkim o budowę elektrowni bądź elektrociepłowni zasilanych gazem ziemnym oraz wynegocjowanie warunków współpracy z elektroenergetycznymi partnerami branżowymi. Do najbardziej zaawansowanych projektów należą budowa bloku parowo-gazowego w Stalowej Woli (we współpracy z Grupą Tauron) oraz budowa źródła kogeneracyjnego w Gdańsku (we współpracy z Energą oraz Grupą LOTOS).
Kapitał zakładowy Spółki PGNiG Energia SA z siedzibą w Warszawie wyniesie 5 000 000,00 PLN (słownie: pięć milionów PLN), który dzieli się na 50 000 akcji zwykłych o wartości nominalnej 100 PLN każda. Wszystkie akcje w nowo utworzonej Spółce obejmie PGNiG SA.
(PGNiG SA, 19.11.2009) PKN ORLEN - RESPECT INDEXNa podstawie ogłoszonego 19 listopada br. na giełdzie Papierów Wartościowych ratingu, PKN ORLEN wszedł do elitarnego grona 16 spółek notowanych w ramach Respect Index. Znalazły się w nim spółki giełdowe stosujące, odpowiedzialny wobec wszystkich grup interesariuszy, system zarządzania.
Tego dnia na Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych zadebiutował Respect Index (RI). Głównym celem projektu jest promowanie odpowiedzialnego zarządzania w spółkach publicznych w kontekście komunikacji na rynku finansowym, zrównoważonego rozwoju i ładu informacyjnego.
Współczesny konsument przykłada wagę już nie tylko do jakości i ceny produktu, ale zwraca też uwagę na transparentność zachowań producenta w biznesie i jego stosunek do otoczenia. To jeden z głównych powodów, dla których społeczna odpowiedzialność biznesu awansuje coraz wyżej w hierarchii zadań nowoczesnych firm, takich jak PKN ORLEN. Dzisiejsza inauguracja Respect Index jest dowodem wzrastającej dojrzałości polskiego rynku oraz dużej potrzeby angażowania się firm w tego typu przedsięwzięcia. Konsekwentne budowanie dobrych relacji pomaga wzmacniać zaufanie i tworzyć partnerstwo oparte na solidnych podstawach, co z kolei wpływa na wartość i zyski firmy - powiedział
Jacek Krawiec, Prezes Zarządu PKN ORLEN.
Działania zgodne z zasadami odpowiedzialnego biznesu są trwale wpisane w filozofię działania PKN ORLEN.
Przykłady kierowania się zasadami CSR można znaleźć między innymi na stacjach PKN ORLEN, gdzie oferowane są ekologiczne paliwa, opakowania, a kawa z oferty Stop Cafe, jest produktem ze znakiem Fair Trade czyli sprawiedliwego handlu. Spółka jest również aktywna na polu działań lokalnych. Dla mieszkańców Płocka, gdzie działa nasz Zakład Produkcyjny, Koncern jest nie tylko odpowiedzialnym pracodawcą, ale także firmą dbającą o zmniejszanie swojego wpływu na środowisko naturalne, wspierającą finansowo rozwój miasta, edukacji, bezpieczeństwa, opieki zdrowotnej, czy innowacyjnych projektów organizacji pozarządowych - dodał
Leszek Kurnicki, Dyrektor Wykonawczy ds. Marketingu PKN ORLEN.
Bardzo dużą wagę Koncern przywiązuje do rzetelnego informowania o swojej działalności komunikując na bieżąco wszelkie istotne przedsięwzięcia, plany i decyzje zarówno w sposób bezpośredni jak i za pomocą rozbudowanej strony internetowej czy okresowych raportów.
Ponadto jako pierwsza spółka giełdowa już w 2006 r. Koncern wprowadził standard transmisji internetowych z konferencji prasowych czy walnych zgromadzeń. Według pozyskiwanych statystyk korzystają z nich setki zainteresowanych.
W tym roku po raz piąty firma opublikowała raport odpowiedzialnego biznesu, pierwszy raz opracowany według wskaźników Global Reporting Initiative, który wkrótce będzie dostępny również w wersji
on-line.
(PKN ORLEN SA, 19.11.2009) PGNiG SA na RESPECT IndexOd 19 listopada 2009 r. PGNiG SA jest w elitarnej grupie spółek notowanych w ramach RESPECT Index na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, giełdowym indeksie firm odpowiedzialnych społecznie.
RESPECT Index (RI) służy promowaniu odpowiedzialnego zarządzania w spółkach publicznych w kontekście zrównoważonego rozwoju, ładu informacyjnego oraz komunikacji na rynkach finansowych. Klasyfikacja firm została przeprowadzona na podstawie specjalnie przygotowanej ankiety. Do jej wypełnienia zaproszono 377 spółek, z których ostatecznie 119 zostało ocenionych. Na podstawie kwestionariusza spółki otrzymały punkty, które przypisały je do 10 klas ratingowych - od RESPECT AAA (najwyższa klasa, przysługiwała za 95% punktów możliwych do uzyskania) do klasy Respect D (klasa najniższa, za wynik poniżej 45%).
Punkty uzyskane przez PGNiG pozwoliły na przypisanie Spółki do najwyższej uzyskanej klasy ratingowej A, wśród których znalazło się też 15 innych spółek. Pomysł stworzenia pierwszego w Polsce indeksu spółek odpowiedzialnych społecznie powstał na początku tego roku, zaś oficjalnie zadebiutował na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie właśnie 19 listopada. Kwestionariusz na podstawie którego spółki zostały zaklasyfikowane powstał w oparciu o wskaźniki Global Reporting Initiative, uwzględniając między innymi takie kwestie jak zarządzanie, regulowanie zobowiązań, traktowanie pracowników i klientów, ochrona środowiska, działalność społeczna oraz polityka odpowiedzialności społecznej.
Działania odpowiedzialne społecznie mają bogatą tradycję w nie tylko w PGNiG SA, ale również w innych spółkach Grupy Kapitałowej PGNiG. W 2008 r., wkrótce po przyjęciu strategii biznesowej GK PGNiG podjęto prace nad wypracowaniem strategii zrównoważonego rozwoju dla GK PGNiG. W lipcu 2009 r. Zarząd PGNiG SA zaakceptował Strategię Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu GK PGNiG, która jest sumą naszych najlepszych praktyk oraz wyzwań w tym zakresie. Równocześnie powołano strukturę zarządzania kwestiami zrównoważanego rozwoju w GK Kapitałowej, obejmującą wszystkie podmioty Grupy.
W październiku 2009 r. ukazał się pierwszy Raport Społeczny Grupy PGNiG pt. „Odpowiedzialna Energia", przygotowany zgodnie ze standardami Global Reporting Initiative. To bezprecedensowe przedsięwzięcie na polskim rynku - pierwszy raport społeczny odnoszący się do grupy kapitałowej - pod uwagę wzięto dane z kilkudziesięciu podmiotów Grupy PGNiG.
(PGNiG SA, 19.11.2009) LOTOS notowany na RESPECT IndexGrupa LOTOS, jedna z 20. największych spółek warszawskiej Giełdy Papierów Wartościowych, została wybrana do pierwszego w Europie Środkowo-Wschodniej indeksu przedsiębiorstw odpowiedzialnych społecznie – RESPECT Index. 19 listopada br. odbyło się pierwsze notowanie nowego indeksu, do którego zakwalifikowano 16 spółek o ratingu A.
RESPECT = Responsibility, Ecology, Sustainability, Participation, Environment, Community, Transparency.
RESPECT to projekt, który ma na celu promowanie najwyższych standardów odpowiedzialnego zarządzania. Badanie opracowane przy współpracy warszawskiej Giełdy Papierów Wartościowych i Partnerów, wyłoniło skład ratingu przedsiębiorstw zaangażowanych w działania z obszaru CSR. Nad prawidłowością procesu oceny czuwał audytor badania – firma Deloitte. Analizą objęte zostały spółki notowane na rynku regulowanym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie, które w rankingu „spółek odpowiedzialnych społecznie” otrzymały najwyższy rating i są liderami komunikacji spółek na rynku finansowym, zrównoważonego rozwoju i ładu informacyjnego.
Grupa LOTOS traktuje zakwalifikowanie się do RESPECT Index jako potwierdzenie tego, że rynek nie tylko dostrzega, ale i pozytywnie ocenia działania realizowane przez koncern w dziedzinie zrównoważonego rozwoju i społecznej odpowiedzialności. Wysoka ocena ratingowa stanowi dla nas wskazanie, że przyjęta w ramach Grupy Kapitałowej LOTOS strategia CSR skutecznie wspiera realizację celów biznesowych i spotyka się z uznaniem inwestorów. Taki był nasz cel długofalowy – wdrożenie najwyższych, międzynarodowych standardów zarządczych w obszarach istotnych dla pozyskania społecznej akceptacji dla naszej działalności. Poddanie się dodatkowej ocenie rynku kapitałowego zgodne jest z realizowanym przez nas postulatem transparentności i rzetelności w relacjach z kluczowymi interesariuszami. Liczymy, że w konsekwencji dzisiejsze wydarzenie przyczyni się do wzrostu wartości spółki. – podkreślił podczas uroczystości inaugurującej nowy indeks na GPW
Mariusz Machajewski, wiceprezes i dyrektor ds. ekonomiczno-finansowych Grupy LOTOS SA.
Do przeprowadzenia badania przedsiębiorstw notowanych na GPW w Warszawie i stworzenia RESPECT Ratingu przyjęto definicję odpowiedzialności społecznej jako strategię zarządzania i koncepcję podejścia do prowadzenia biznesu. Grupa LOTOS – jeden z krajowych liderów w zakresie informowania i działań CSR przystąpiła do tego projektu. Wyniki ankiet zostały zarejestrowane, przeliczone i przeanalizowane, w efekcie czego powstał RESPECT Ranking firm wraz z punktacją. W oparciu o kryteria bezwzględne, Grupa LOTOS zakwalifikowała się do klasy A RESPECT Ratingu.
Pierwszym etapem było przeprowadzanie latem br. badania na podstawie kwestionariusza skierowanego do prezesów polskich spółek notowanych na GPW w Warszawie. Odpowiedzi firm zostały poddane weryfikacji przez audytora projektu – Deloitte i ocenione, zgodnie z wcześniej ustaloną punktacją, stanowiącą integralną część ankiet. W oparciu o zebrane wyniki powstała lista firm wraz z ocenami punktowymi, która jest podstawą niepublikowanego rankingu społecznej odpowiedzialności spółek.
Lista rankingowa została następnie podzielona na klasy ratingowe (przedziały wg ilości uzyskanych punktów), co pozwoliło na stworzenie ratingu zrównoważonego rozwoju (RESPECT Rating) a firmy, które uzyskały najwyższe oceny ratingowe zostały włączone do indeksu giełdowego zrównoważonego rozwoju – RESPECT Index. Wg organizatorów projektu, wartości nowego indeksu, poczynając od dnia bazowego, będzie przeliczana dwa razy dziennie i podawane do publicznej wiadomości.
RESPECT Indeks ma być indeksem dochodowym, uwzględniającym dochody z tytułu dywidend i praw poboru, służącym ocenie koniunktury wśród spółek uznanych za spółki o najwyższych standardach korporacyjnych. Obejmuje on spółki notowane na rynku regulowanym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie, które w rankingu „spółek odpowiedzialnych społecznie” otrzymały najwyższy rating i są liderami komunikacji spółek na rynku finansowym, zrównoważonego rozwoju i ładu informacyjnego.
Badanie będzie powtarzane co roku. Całość projektu będzie nadzorować komitet sterujący, składający się z przedstawicieli organizatorów oraz rady naukowej, którą stanowi niezależne grono autorytetów świata nauki i ekonomii.
W zeszłym miesiącu Grupa LOTOS otrzymała nagrodę w konkursie „Firma Dobrze Widziana” – to nie pierwsze wyróżnienie dla spółki za działania z zakresu CSR. W kwietniu br. w ogólnopolskim rankingu „CSR 24/7” oceniającym społeczną odpowiedzialność firm zwyciężyła właśnie Grupa LOTOS. Opublikowane wówczas wyniki podsumowały badania wiarygodności działań odpowiedzialnego biznesu wśród 39 największych firm reprezentujących 13 sektorów gospodarki.
Natomiast opublikowany w zeszłym roku raport o społecznej odpowiedzialności biznesu, jako jedne z nielicznych w Polsce, spełniał wymogi metodologii Global Reporting Initiative (GRI) i został przez ekspertów Forum Odpowiedzialnego Biznesu i PricewaterhouseCoopers uznany za najlepszy raport społeczny wydany w 2008.
W lipcu br. Grupa LOTOS wydała „Raport społecznej odpowiedzialności 2008”. Publikacja jest pierwszym raportem wśród firm z całkowicie polskim kapitałem, który powstał w oparciu o najnowszą wersję metodologii GRI – ogólnoświatowej organizacji promującej najwyższe standardy pozafinansowej sprawozdawczości.
Warto przypomnieć, że zarząd spółki przyjął zobowiązanie do cyklicznego raportowania postępów w realizacji „Strategii społecznej odpowiedzialności Grupy Kapitałowej LOTOS do 2012 roku” oraz rozpoczęcia prac wdrażających jednolite standardy postępowania w skali Grupy Kapitałowej. Konsekwentna realizacja przez Grupę LOTOS strategii biznesowej, w połączeniu z jasno określonymi celami w zakresie zrównoważonego rozwoju, służy dalszemu wzrostowi wartości koncernu oraz zwiększaniu jego udziałów na coraz bardziej konkurencyjnym rynku, przy jednoczesnym poszanowaniu oczekiwań kluczowych grup interesariuszy.
(Grupa LOTOS SA, 19.11.2009) Umowa Azotów Tarnów i Unylon AG18 listopada br. została podpisana umowa warunkowa nabycia udziałów pomiędzy ZAT SA z siedzibą w Tarnowie, a Unylon AG z siedzibą w Hamburgu o nabyciu 100% udziałów Unylon Polymers GmbH z siedzibą w Guben/Niemcy.
W myśl umowy Unylon AG zamierza sprzedać i przenieść swe udziały w Unylon Polymers na Azoty Tarnów. Umowa wejdzie w życie po spełnieniu warunków zawieszających - uzyskaniu przez AZOTY Tarnów zgody korporacyjnej WZ na dokonanie nabycia oraz uprawomocnieniu się planu naprawczego Unylon Polymers GmbH. Celem nabycia spółki Unylon Polymers GmbH przez AZOTY Tarnów jest realizacja jednego z celów zawartych w Prospekcie emisyjnym tarnowskiej spółki w zakresie zwiększenia zdolności produkcyjnych PA6.
Unylon Polymers jest jednym z wiodących niezintegrowanych producentów Poliamidu 6 (PA6) w Europie. Wejście Unylon Polymers AG do Grupy Kapitałowej Azotów Tarnów umożliwi niemieckiej spółce zintegrowanie z producentem kaprolaktamu (CPL). Kaprolaktam (CPL) jest surowcem do produkcji PA6 przez polimeryzację. Spółka Unylon Polymers GmbH posiada 5 linii polimeryzacyjnych o zdolności produkcyjnej do 47 tys. ton PA6/rok.
(AZOTY Tarnów, 18.11.2009) LOTOS ma pierwszego Bombardiera LOTOS Kolej, należąca w 100 proc. do Grupy LOTOS SA, podpisała umowę z Railpool GmbH na pięcioletni leasing lokomotywy elektrycznej produkcji Bombardier typu TRAXX F140 MS. Lokomotywa może być eksploatowana na liniach kolejowych w Polsce, Niemczech, a także Austrii.
Pierwsza jazda pociągowa lokomotywy odbyła się w niedzielę, 15 listopada na trasie Gdańsk Olszynka – Zduńska Wola Karsznice. Lokomotywa bez najmniejszych problemów pokonała dystans z 47 ładownymi cysternami (masa brutto 3406 t).
Podstawowe parametry techniczne ww. lokomotywy to: moc max – 5,6 MW, siła napędowa przy rozruchu – 300 kN, prędkość max – 140 km/h, masa – 84 t, długość ze zderzakami – 18,9 m. Lokomotywy 4-ro osiowe TRAXX MS posiadają ok. dwa razy większą moc niż lokomotywy elektryczne 6-cio osiowe starego typu.
W ubiegłym tygodniu, przy udziale przedstawicieli naszej spółki odbyły się odbiory techniczne tej lokomotywy w zakładach Bombardier Transportation GmbH w Kassel w Niemczech – mówi
Henryk Gruca, prezes LOTOS Kolej. –
Lokomotywa, którą będziemy eksploatować nosi numer E 186 147-5. Dokładnie 13 listopada br. odbył się odbiór lokomotywy na stacji granicznej w Rzepinie.
Wierzymy że ta „13” w dacie przyniesie nam szczęście – dodaje
Marek Smoter, dyr. ds. technicznych LOTOS Kolej. –
Wraz z wprowadzeniem do eksploatacji pierwszej, supernowoczesnej lokomotywy otwieramy nowy rozdział w historii naszej spółki. Przypomnijmy, że niedawno LOTOS Kolej podpisała umowę z Bombardier Transportation GmbH na dostawę w 2011 r. 6 lokomotyw spalinowych TRAXX F140 DE z opcją zamówienia dodatkowych 4 maszyn. Lokomotywy te wyposażone będą w silniki o mocy 2400 kW, spełniające najnowsze europejskie standardy w zakresie limitów emisji spalin poziomu IIIA. Siła pociągowa przy rozruchu jednej lokomotywy wynosi 300 kN. Modułowa konstrukcja tych pojazdów zapewnia im wysoki poziom niezawodności i dostępności, co pozwala na długotrwałą eksploatację lokomotyw tego typu. Z kolei od miesiąca LOTOS Kolej eksploatuje także Maximę 40CC firmy Voith, co związane jest z procesem uzyskania przez tą lokomotywę spalinową świadectwa dopuszczenia do eksploatacji w Polsce. Zakłada się, że proces ten potrwa 6-9 miesięcy.
(Grupa LOTOS SA, 17.11.2009) ZAP będą inwestować mimo słabszych wynikówW pierwszym kwartale roku obrotowego 2009/2010 ZAP SA kontynuują zadania inwestycyjne, mimo niższych wyników finansowych w porównaniu z analogicznym okresem roku poprzedniego.
Podobnie, jak w pozostałych Spółkach z sektora chemicznego, wyniki finansowe Puław są niższe od poziomów uzyskiwanych w latach 2007 i 2008. Przychody ze sprzedaży spadły do 383,4 mln PLN w porównaniu do 674,8 mln PLN w rekordowym dla Spółki I kwartale 2008/9 r. Trzeba jednak podkreślić, że w analogicznym kwartale roku ubiegłego, dzięki wyjątkowej koniunkturze, ceny produktów były rekordowo wysokie.
Słabsza sprzedaż jest efektem wysokich kosztów wytworzenia, wynikających z cen gazu ziemnego w Polsce. Ceny kontraktowe gazu płacone przez puławską Spółkę są wyższe od cen w Europie Zachodniej (8,8 USD/MMBtu vs 7,17 USD/MMBTu). Warto zaznaczyć, że zachodnie koncerny większość zakupów realizują w kontraktach spotowych, gdzie ceny w III kwartale 2009 r. wynosiły od 4,67 do 5,51 USD/MMBTu. Dodatkowo mocniejszy, niż w poprzednim kwartale, złoty osłabił możliwość konkurowania produktów Spółki na rynkach eksportowych, przyczyniając się zarazem do większego importu nawozów do Polski. Spółka zanotowała spadki zysku netto i zysku operacyjnego – do odpowiednio -31,2 mln i -46,8 mln PLN.
W sektorze nienawozowym sprzedaż nieznacznie wzrosła. Spółka odnotowała wyższe przychody ze sprzedaży kaprolaktamu (+11,9%), AdBlue (+155,3%), nadtlenku wodoru (+16,6%) i dwutlenku węgla (+14,9%). W sektorze nawozowym sprzedaż była ponad dwukrotnie niższa.
Będziemy kontynuować nasze inwestycje, mimo niższych wyników finansowych. Na ten rok zaplanowaliśmy wydatki na poziomie 403 mln PLN - mówi
Paweł Jarczewski, Prezes Zarządu Zakładów Azotowych Puławy SA. –
Obecnie, dla polskiego sektora chemicznego, wyzwanie stanowią bardzo wysokie ceny gazu. Podejmujemy działania, mające na celu uzyskanie cen gazu pozwalających nam na efektywne konkurowanie na rynku światowym.
Spółka, mimo niższych wyników, realizuje inwestycje rozwojowe. Pozyskuje również na swoje projekty środki z dotacji unijnych. Główne wydatki w tym kwartale dotyczyły: modernizacji ciągu produkcyjnego tlenownia-amoniak-mocznik, przebudowy kotła parowego nr 2 w zakładowej elektrociepłowni, przebudowy instalacji demineralizacji wody, realizacji docelowej instalacji AdBlue, przebudowy instalacji usuwania CO
2 z gazu do syntezy amoniaku oraz modernizacji stacji sprzęgłowej.
(ZAP SA, 17.11.2009) Ergis-Eurofilms rezygnuje z emisji akcji, wyemituje obligacje zamienneProducent wyrobów z tworzyw sztucznych, spółka Ergis-Eurofilms uchyliła swoją wcześniejszą decyzję o podwyższeniu kapitału drogą emisji nowych akcji, poinformowała firma w komunikacie. Jest to efektem wyrażenia przez WZ spółki zgody na emisję obligacji zamiennych o wartości 26 mln PLN.
Ostateczną decyzję o odstąpieniu od emisji akcji serii G zarząd podejmie niezwłocznie po zamknięciu oferty obligacji zamiennych oraz wpływie środków z tego tytułu. Zarząd oczekuje, że powinno to nastąpić do końca listopada 2009 r.
Jednocześnie spółka poinformowała, że w związku z przeprowadzoną niepubliczną ofertą obligacji zamiennych spółki, skierowaną do wybranych inwestorów, zarząd powziął informację o dokonaniu zapisów na obligacje serii A zamienne na akcje spółki serii H o łącznej wartości nominalnej i cenie emisyjnej 26 mln PLN.
Celem emisji obligacji serii A jest pozyskanie środków na restrukturyzację bieżącego, krótkoterminowego finansowania działalności Ergis-Eurofilms SA, polegającej na częściowej spłacie kredytów bankowych - wynika z komunikatu.
Wielkość emisji zaplanowano na poziomie 26 tys. szt., a wartość nominalna jednej Obligacji Serii A wynosi 1.000 PLN, łączna wartość nominalna wszystkich wynosi 26 mln PLN. Cena emisyjna jest równa wartości nominalnej. Natomiast cena zamiany (cena emisyjna) jednej akcji serii H została ustalona na 4 PLN.
Spółka podawała wcześniej, że emisja obligacji umożliwi pozyskanie środków na spłatę ok. 28 mln PLN zadłużenia zapadającego na początku 2010 r.
Ergis-Eurofilms poinformował wtedy, że nie spodziewa się żadnych problemów z uplasowaniem emisji, ponieważ w 2009 r. udaje się jej systematycznie poprawiać wyniki finansowe. Dzieje się tak dzięki restrukturyzacji oraz pozytywnym różnicom kursowym. W efekcie po trzech kwartałach, mimo nieznacznego - o 1,67% - spadku przychodów, zysk netto poprawił się z 8,56 mln PLN w 2008 r. do 18,08 mln PLN br., co oznacza wzrost o 111,3%.
Narastająco w okresie I-III kw. 2009 roku spółka miała 18,08 mln PLN zysku netto wobec 8,56 mln PLN zysku rok wcześniej. Przychody wyniosły odpowiednio 419,71 mln PLN wobec 426,86 mln PLN.
(za wnp.pl, 12.11.2009)
WYNIKI Wyniki finansowe za III kwartał 2009Jak wynika z opublikowanego 16 listopada br. raportu kwartalnego, skonsolidowane przychody AZOTÓW Tarnów w III kwartale 2009 wyniosły 266,77 mln PLN wobec 378,98 mln PLN rok wcześniej. Spółka miała 28,20 mln PLN skonsolidowanej straty netto, przypisanej akcjonariuszom jednostki dominującej w III kw. 2009 roku wobec 26,25 mln PLN zysku rok wcześniej.
(AZOTY Tarnów, 17.11.2009) Dobre perspektywy na kolejne kwartały Mimo trudnych warunków makroekonomicznych po trzech kwartałach 2009 r. Grupa Chemiczna Ciech miała 2,72 mld PLN przychodów ze sprzedaży i 140 mln PLN zysku operacyjnego. Na koniec tego okresu spółka zanotowała 28 mln straty netto. Zadłużenie netto Grupy spadło w trzecim kwartale o 81 mln PLN. Poprawa warunków na rynkach kluczowych produktów Grupy: sody kalcynowanej i TDI stwarzają dobre perspektywy na kolejne kwartały.
Okres od lipca do września br. był kolejnym w którym widoczne było zmniejszenie tempa spadku dynamiki produkcji w Polsce. Wyraźnie poprawił się wskaźnik ogólnej koniunktury. Nadal jednak światowa gospodarka pozostawała w fazie kryzysu. Utrzymujące się wysokie marże bankowe i ograniczony dostęp do finansowania negatywnie wpływały na koszty finansowania działalności. Bardzo niekorzystnie na wyniki Ciechu wpłynęło także umocnienie się złotówki, bowiem ok. połowa przychodów Grupy jest uzyskiwana w walucie obcej.
Mimo niesprzyjających warunków makroekonomicznych udaje się nam wygenerować wysokie przepływy pieniężne – podkreśla
Ryszard Kunicki, kierujący Grupą Chemiczną Ciech. –
W połączeniu z poprawiającymi się warunkami rynkowymi dobrze to prognozuje na kolejne kwartały – dodaje.
W III kwartale widoczny był wzrost wolumenów sprzedaży na rynkach sody oczyszczonej i kalcynowanej, w porównaniu do poprzednich kwartałów. Sprzedaż obu tych produktów od lipca do września wzrosła w ujęciu ilościowym o 12% w stosunku do poprzedniego kwartału i osiągając poziom 436 tys. t. W segmencie organicznym popyt na TDI ustabilizował się na wysokim poziomie, a marża, w odniesieniu do przełomu roku 2008/2009, wzrasta. Zauważalna jest również poprawa sytuacji w sektorze żywic poliestrowych i pianek PUR, związana głównie ze wzrostem ilości sprzedaży, jak również stabilizacją marż.
Stabilne przychody i spadek zadłużeniaOd stycznia do września br. Grupa Chemiczna Ciech osiągnęła 2 725 mln PLN przychodów ze sprzedaży, czyli tylko 9% mniej niż w tym samym okresie 2008 r. Spadek ten wiąże się głównie z niższymi poziomami cen na produkty organiczne oraz niższym popytem i sprzedażą nawozów. Miniony kwartał był kolejnym w którym istotnie wzrosło znaczenie Dywizji Sodowej. W sumie, w ciągu dziewięciu miesięcy, wygenerowała ona aż 89% wyniku EBITDA, przy 40% udziale w przychodach.
Pomimo pozytywnego wyniku operacyjnego na poziomie 140 mln PLN po trzech kwartałach Grupa zanotowała ujemny wynik netto wysokości 28 mln PLN.
Jest to wynikiem głównie umocnienia się złotówki w II i III kwartale 2009 w porównaniu do poprzednich okresów – wyjaśnia
Robert Bednarski odpowiedzialny za finanse Grupy Ciech. Wskaźnik EBITDA, liczony bez wpływu opcji wyniósł 369 mln PLN, co oznacza spadek o 13% (po uwzględnieniu rachunku zabezpieczeń wskaźnik sięgnął 310 mln PLN).
Pomimo gorszych wyników operacyjnych oraz obciążenia wynikającego z transakcji opcyjnych w III kwartale Grupa Ciech poprawiła operacyjne przepływy pieniężne. Na koniec września 2009 r. wzrosły one do 347 mln PLN z minus 17 mln PLN rok wcześniej. Wolne przepływy pieniężne były dodatnie i wyniosły 72 mln PLN, co oznacza, że Grupa Ciech była w stanie sfinansować działalność inwestycyjną wyłącznie z przepływów operacyjnych, a wspomnianą nadwyżkę przeznaczyć częściowo na redukcję zadłużenia. Zadłużenie netto w stosunku do poprzedniego kwartału spadło o 81 mln PLN, a w porównaniu do końca 2008 r. obniżyło się o 50 mln PLN.
W okresie 3 kwartałów 2009 Grupa uzyskała dofinansowania ze środków unijnych na działania inwestycyjne w kwocie 112 mln PLN. W trakcie przygotowywania są kolejne wnioski na kwotę przekraczającą 82 mln PLN.
W ostatnich tygodniach poczyniono kolejne kroki w ramach refinansowania zadłużenia Grupy Ciech. Z głównymi partnerami kredytowymi uzgodniono kluczowe warunki finansowania. W ramach trwającego procesu zaangażowanym bankom przekazane zostały pakiety informacyjne obejmujące projekcje finansowe, memorandum informacyjne, raport doradcy rynkowego i warunki finansowania. Na ukończeniu jest prawne
due diligence przygotowujące do podpisania umów i ustanowienia zabezpieczeń. Banki i Grupa Ciech doszły do wniosku, że potrzebne jest kolejne kilka tygodni na uzyskanie niezbędnych zgód kredytowych wszystkich partnerów porozumienia, finalizację dokumentacji, spełnienie warunków zawieszających i uruchomienie kredytu refinansowego. Dlatego zdecydowano o wydłużeniu zawartego 14 sierpnia 2009 r. porozumienia o utrzymaniu status quo w zakresie finansowania Grupy przez banki do 15 grudnia 2009 r.
Proces sprzedaży należących do Skarbu Państwa i Nafty Polskiej akcji, Ciechu, AZOTÓW Tarnów i ZAK wszedł w decydującą fazę. Pod koniec trzeciego kwartału Nafta Polska, prowadząca w imieniu Skarbu Państwa ten proces ogłosiła krótką listę inwestorów. Na liście podmiotów dopuszczonych do dalszych rozmów znalazły się: Bain Capital Ltd. - amerykański fundusz typu
private equity, konsorcjum składające się z brytyjskiego funduszu inwestycyjnego Cinven Ltd oraz firmy doradczej Kolaja&Partners, NQI (National Qatar Industries Co.) - prywatny fundusz specjalizujący się w inwestycjach w sektorze naftowym, gazowym i petrochemicznym, PCC - niemiecka grupa kapitałowa działająca głównie w chemii, energetyce i logistyce, I Fundusz Mistral SA polski fundusz typu private equity a także UAB Achema Group - jedna z największych prywatnych grup w rejonie nadbałtyckim zajmująca się m.in. produkcją chemiczną. Decyzję poprzedziła weryfikacja wstępnych ofert.
Cieszymy się z dużego zainteresowania prywatyzacją spółek z pierwszej grupy chemicznej – mówi
Ryszard Kunicki, prezes Ciechu. –
Jesteśmy bardzo zadowoleni z tego, że proces przebiega zgodnie z harmonogramem. Obecnie kończy się faza prezentacji spółek przed potencjalnymi inwestorami, inwestorom udostępniono materiały dotyczące spółki w formie wirtualnego Data Room.
(GCh CIECH SA, 16.11.2009) PKN ORLEN - skonsolidowane wyniki finansowe za III kwartał 2009Trudne warunki makroekonomiczne, a szczególnie niskie marże rafineryjne i skrajnie obniżony dyferencjał URAL/BRENT nie sprzyjały funkcjonowaniu branży naftowej w III kwartale br. Jednak mimo niesprzyjających okoliczności w tym okresie Grupa PKN ORLEN uzyskała dobre wyniki finansowe. W III kwartale Koncern osiągnął zysk netto w wysokości 940 mln PLN oraz zysk operacyjny w wysokości 423 mln PLN.
Pozytywne rezultaty były efektem osiągnięć operacyjnych: wzrostów wolumenów sprzedaży w segmencie detalicznym i rafineryjnym, wyższego przerobu ropy, a także optymalizacji nakładów inwestycyjnych i ograniczenia kosztów operacyjnych. Ponadto wzrost cen ropy oraz umocnienie złotego pozytywnie wpłynęły na przeszacowanie zapasów i kredytów.
W raportowanym okresie po raz kolejny świetne wyniki zanotował segment detaliczny osiągając 6% wzrostu wolumenu w porównaniu do analogicznego kwartału 2008 r. Sukces tego segmentu przełożył się na 50% wzrost zysku operacyjnego w porównaniu z analogicznym okresem roku ubiegłego. Efekt ten wypracowany został pomimo zmniejszenia ilości stacji w ramach optymalizacji sieci.
Istotną poprawę wolumenu sprzedaży (12%) w stosunku do II kwartału tego roku odnotował również segment rafineryjny PKN ORLEN i UNIPETROL.
Wyższy poziom marż na petrochemikaliach w III kwartale, przy utrzymującym się wolumenie, znacznie wzmocnił wynik operacyjny segmentu petrochemicznego, zwiększając go o 237 mln PLN w stosunku do krytycznego II kwartału 2009 r.
W ramach optymalizacji nakładów inwestycyjnych Koncern wygeneruje w skali całego roku prawie 1 mld PLN oszczędności w stosunku do założeń budżetowych, przy kontynuacji kluczowych projektów - budowy PX/PTA, kompleksu HON VII i Wytwórni Wodoru. Koszty operacyjne zostaną ograniczone o ponad 0,5 mld PLN w porównaniu z przyjętymi planami rocznymi. Dzięki tym podjętym działaniom Grupa utrzymała stabilny i dobry poziom przepływów pieniężnych wygenerowanych w ciągu 9 miesięcy bieżącego roku.
W IV kwartale, tego roku, w ocenie PKN ORLEN, warunki makroekonomiczne będą nadal trudne i zmienne. Wprawdzie prognozowany jest stopniowy wzrost cen ropy naftowej jednak na niskim poziomie pozostanie dyferencjał i modelowa marża rafineryjna. Marża petrochemiczna utrzymuje się w trendzie wzrostowym.
Do końca roku PKN ORLEN nadal będzie koncentrował się na: systematycznym zwiększaniu efektywności oraz maksymalizowaniu przepływów pieniężnych. Koncern zakłada osiągnięcie w całym 2009 r. poziomu ponad 2 mld PLN dodatkowych przepływów pieniężnych w rezultacie optymalizacji nakładów inwestycyjnych, redukcji kosztów operacyjnych oraz zmniejszenia kapitału pracującego.
Zgodnie z zapowiedziami kontynuowany jest proces sprzedaży spółek Anwil i Polkomtel.
W przypadku spółki Anwil w listopadzie złożone zostały oferty wstępne i wybrana została krótka lista oferentów. W przypadku Polkomtela w listopadzie przygotowany zostanie komplet informacji dla inwestorów. Zakończenie sprzedaży Polkomtela zależy od kwestii wyboru ścieżki sprzedaży po ostatecznych ustaleniach z pozostałymi akcjonariuszami.
Koncern bierze udział w procesie konsultacyjnym dotyczącym prac nad ustawą zwiększającą zaangażowanie państwa w przechowywanie zapasów obowiązkowych. Na koniec 3 kwartału zapasy obowiązkowe obciążały bilans Grupy PKN ORLEN kwotą 5,8 mld PLN.
Jednocześnie Spółka konsekwentnie realizuje ustawowe wymagania Narodowego Celu Wskaźnikowego (NCW) w zakresie biopaliw na poziomie 4,6%.
(PKN ORLEN SA, 13.11.2009) Zysk netto GK PGNiG wyższy od oczekiwańW III kwartale 2009 r. GK PGNiG osiągnęła zysk netto na poziomie 408 mln PLN, czyli o 228 mln PLN (127%) więcej niż w III kwartale 2008 r., wówczas wynik netto wyniósł jedynie 180 mln PLN. Osiągnięte wyniki potwierdzają wcześniejsze zapowiedzi dotyczące konsekwentnej poprawy sytuacji finansowej GK PGNiG. Są one zbliżone do oczekiwań rynku - przychody ze sprzedaży są zgodne z oczekiwaniami, zaś zysk netto jest wyższy o 7% od konsensusu rynkowego.
Poprawa wyników finansowych GK PGNiG, to przede wszystkim efekt polepszenia rentowności sprzedaży gazu wysokometanowego w rezultacie spadku jednostkowych kosztów zakupu gazu z importu. W III kwartale tego roku - po raz pierwszy od 12 miesięcy - marża na sprzedaży gazu wysokometanowego była dodatnia. Wyniosła 11% w porównaniu do minus 5% procent w analogicznym okresie ubiegłego roku.
Narastająco, za pierwszych dziewięć miesięcy, marża na gaz wysokometanowy wyniosła minus 10%, co jest zasadniczym czynnikiem wpływającym na wynik operacyjny za pierwsze trzy kwartały 2009 r. w wysokości minus 85 mln PLN.
Osiągnięte przez GK PGNiG wyniki finansowe w III kwartale byłyby jeszcze lepsze gdyby nie zmniejszenie wolumenu sprzedanego gazu, osłabienie polskiego złotego względem dolara oraz zmniejszenie wolumenu dystrybuowanego gazu, przy wyższej taryfie dla sześciu Spółek Gazownictwa, a także zmniejszenie rentowności na sprzedaży ropy naftowej.
Wydobycie gazu ziemnego w III kwartale 2009 r. wzrosło o 11%, do poziomu 981 mln m
3 w porównaniu z 887 mln m
3 w III kwartale 2008 r. Wzrost wydobycia spowodowany był 25% zwiększeniem wolumenu produkcji gazu zaazotowanego z istniejących kopalń, w wyniku zwiększenia zdolności przetwórczych odazotowni gazu ziemnego.
Porównując dane za trzy pierwsze kwartały tego i minionego roku również obserwujemy wzrost wydobycia gazu, jednak na mniejszą skalę niż w samym III kwartale - wydobycie surowca za pierwsze dziewięć miesięcy 2009 r. wyniosło 3 037 mln m
3 i było o 1,2% wyższe niż w analizowanym okresie roku poprzedniego, kiedy to wyniosło 3 001 mln m
3.
Analizując sprzedaż gazu ziemnego w III kwartale 2009 roku można zaobserwować spadek sprzedaży tego surowca o 13% w porównaniu z tym samym okresem roku poprzedniego. Ilościowo spadek wyniósł 329 mln m
3. Przyczyną niższego popytu na gaz było m.in. spowolnienie gospodarcze, na skutek którego spadła sprzedaż tego surowca do odbiorców przemysłowych, przy czym w największym stopniu do zakładów azotowych (spadek o 25%). Nie bez znaczenia była średnia miesięczna temperatura we wrześniu tego roku - wyższa o 2
oC niż we wrześniu 2008 roku, co spowodowało, że klienci indywidualni zużyli mniejszą ilość gazu do celów grzewczych (spadek o 13%).
Zmniejszony wolumen poboru gazu przez klientów przemysłowych i indywidualnych spowodował, że PGNiG w III kwartale 2009 roku odnotowało spadek przychodów ze sprzedaży o 173 mln PLN, czyli o 5% w porównaniu do III kwartału 2008 roku. Całkowite przychody ze sprzedaży gazu wyniosły w omawianym kwartale prawie 3 mld PLN.
Narastająco od początku roku wydobycie ropy naftowej wyniosło 366 tys. t i było o około 2% wyższe niż w analogicznym okresie roku poprzedniego. Natomiast w III kwartale 2009 roku wydobycie ropy naftowej spadło o 7%, do poziomu 98 tys. t w porównaniu z 106 tys. t w III kwartale 2008 r. Różnica w wielkości wydobycia pomiędzy III kwartałem 2009 r., a III kwartałem 2008 wynika z faktu zmiany terminu przestoju remontowego największej kopalni ropy naftowej w Dębnie. W 2009 roku przestój ten odbył się w III kwartale, podczas gdy w 2008 roku nastąpił on w II kwartale. Narastająco od początku roku wydobycie ropy naftowej wyniosło 366 tys. t i było o niecałe 2% wyższe niż w analogicznym okresie ub. r.
Przychody ze sprzedaży ropy naftowej spadły w III kwartale 2009 r. o 26%, do poziomu 136 mln PLN w porównaniu z 183 mln PLN w III kwartale 2008 r. Spadek ten spowodowany był 42% spadkiem średniej notowań ropy naftowej pomiędzy III kwartałem 2009 i 2008 roku. Na spadek przychodów ze sprzedaży ropy naftowej wpływ miał również niższy o 4% wolumen sprzedaży tego surowca, spowodowany niższym wydobyciem.
Osiągnięte w III kwartale wyniki dają stabilne podstawy do realizacji planów inwestycyjnych. Zgodnie z założeniami tegoroczne łączne wydatki na inwestycje w GK PGNiG wyniosą 5 mld PLN. Wydatki spółek dystrybucyjnych na budowę i modernizację lokalnych sieci gazowniczych wyniosą ok. 1 mld PLN. Kolejny 1 mld PLN przeznaczony jest na poszukiwania nowych złóż, a pozostałe 3 mld PLN na zagospodarowanie złóż, budowę kopalń, budowę i rozbudowę podziemnych magazynów gazu oraz inwestycje w obszarze obrotu gazem, energetyki i informatyki.
Dzięki prowadzonym inwestycjom już na przełomie 2011/2012 r. nastąpi znaczne, bo z 1,6 mld m
3 obecnie do 2,6 mld m
3, zwiększenie pojemności podziemnych magazynów gazu.
Nabiera również tempa m.in. budowa kopalni ropy i gazu Lubiatów-Międzychód-Grotów (LMG). Zgodnie z planami inwestycja ta powinna zostać zakończona w 2012/2013 roku, ale wszystko wskazuje na to, że stanie się to rok wcześniej, czyli na przełomie 2011/2012 roku. Dzięki LMG wydobycie ropy naftowej wzrośnie do 900 tys. t rocznie z 500 tys. t obecnie. LMG pozwoli nam też wydobywać dodatkowe 200-250 mln m
3 gazu rocznie.
(PGNiG SA, 12.11.2009) LANXESS: Wynik operacyjny w III kwartale wyższy od planowanego• Obrót 1,37 mld EUR, wzrost o 11% w stosunku do II kwartału
• EBITDA przed uwzględnieniem zdarzeń nadzwyczajnych na poziomie 143 mln EUR, wzrost w stosunku do poprzedniego kwartału o 28%
• Dodatni wynik koncernu wynoszący 23 mln EUR
• Chińska gospodarka napędza ożywienie
• „Challenge09-12” generuje oszczędności wcześniej niż planowano
• Perspektywa roczna: EBITDA przed uwzględnieniem zdarzeń nadzwyczajnych na poziomie 400-420 mln EUR
Dzięki silnemu rozwojowi spółka LANXESS AG uzyskała w III kw. 2009 r. dobry wynik operacyjny przed odsetkami, opodatkowaniem, umorzeniem i amortyzacją (EBITDA) oraz przed uwzględnieniem zdarzeń nadzwyczajnych. Wyniósł on 143 mln EUR. Koncern chemii specjalistycznej przewidywał na III kw. 2009 r. wynik dodatni na poziomie II kw. w wysokości 112 mln EUR.
W porównaniu z ubiegłym rokiem wynik EBITDA przed uwzględnieniem zdarzeń nadzwyczajnych spadł o 26%. W stosunku do poprzedniego kwartału wystąpił jednak istotny wzrost wynoszący 28%. Korzystny wpływ na ten pozytywny rozwój miały: rosnące ożywienie koniunktury na całym świecie, napędzane zwłaszcza przez Chiny, a także oszczędności wynikające z globalnego pakietu działań „Challenge 09-12”. Kolejny istotny wskaźnik, marża EBITDA przed uwzględnieniem zdarzeń nadzwyczajnych, poprawiła się w stosunku do poprzedniego kwartału i wyniosła 10,4%. Tym samym marża ta osiągnęła niemal wysokość z poprzedniego roku.
Obrót w III kw. spadł do 1,37 mld EUR, w porównaniu do poprzedniego roku o 24 %. Jednakże w stosunku do poprzedniego kwartału nastąpił wzrost obrotu o 11 %. Odnotowano wzrost ilości magazynowych spowodowany przyspieszonymi zamówieniami w segmencie wysoce przetworzonych polimerów po zapowiedzianych na ostatni kwartał wzrostach cen. Zysk koncernu był po raz drugi z rzędu dodatni i wyniósł 23 miliony EUR.
Operacyjny przepływ środków pieniężnych wzrósł od stycznia do września do 432 (309) milionów EUR. Zobowiązania finansowe netto na koniec trzeciego kwartału wynosiły 779 milionów EUR i były tym samym o 8% wyższe niż w poprzednim kwartale. Przyczyną wzrostu zobowiązań było przejęcie interesów i zakładów Gwalior w Indiach oraz Jiangsu Polyols w Chinach. Zanotowane na koniec roku 2008 zobowiązania netto wynosiły około 864 milionów EUR.
„LANXESS ponownie udowodnił, że skutecznie zarządza konsekwencjami kryzysu gospodarczego“, powiedział Prezes Zarządu LANXESS Axel C. Heitmann. „Zainicjowane przez nas działania doprowadziły do znacznego wzrostu wyniku. Dodatkowo nastąpiła poprawa środowiska gospodarczego, zwłaszcza w Chinach.“
„Challenge 09-12” Pakiet działań „Challenge 09-12”, podjętych na początku roku wobec globalnego kryzysu, amortyzuje skutki gospodarczej destabilizacji. Obejmuje on elastyczne zarządzanie zakładami i dopasowanie wynagrodzeń dla wszystkich pracowników. LANXESS chce do roku 2012 obniżyć koszty na całym świecie łącznie o 360 milionów EUR. Zaplanowane działania udało się dotychczas zrealizować szybciej niż oczekiwano, a oczekiwane pierwotnie w 2010 roku 30 milionów oszczędności zostały zrealizowane już w bieżącym roku bilansowym.
W obliczu kryzysu gospodarczego, stawiającej wyzwania konkurencji i zróżnicowanego poziomu rozwoju regionalnego, LANXESS kontynuuje optymalizację swoich struktur produkcyjnych na całym świecie. Koncern planuje:
• przeniesienie w nadchodzących miesiącach przez dział Functional Chemicals produkcji materiałów farbiarskich z zakładu Lerma w Meksyku do istniejącego zakładu w Leverkusen,
• przeniesienie w przyszłym roku globalnej kwatery głównej działu Butyl Rubber z Fryburga (Szwajcaria) do Singapuru, aby jeszcze intensywniej zająć się rosnącym rynkiem azjatyckim,
• wzmocnienie swojej lokalnej sieci produkcyjnej w Chinach. Jeszcze w tym miesiącu uruchomiony zostanie nowy zakład produkcyjny działu Unit Leather w istniejącej siedzibie w mieście Wuxi. Ponadto przewidziane są rozszerzenie i optymalizacja produkcji działu Inorganic Pigments w Jinshan, w okręgu Szanghaj.
PerspektywaPomimo pozytywnych ostatnio tendencji, rozwój gospodarki światowej pozostaje ogromnym wyzwaniem ze względu na różnorodne tempo regionalnego ożywienia gospodarki. LANXESS oczekuje, że w nadchodzących miesiącach głównie Azja będzie motorem wzrostu dla rozwoju gospodarczego, ponieważ ożywienie rynków w Ameryce Północnej i w Europie następuje stopniowo, wolniej niż na przykład w Chinach.
Na IV kwartał 2009 roku LANXESS oczekuje typowych, sezonowych efektów osłabienia różnych branż odbiorców. Wyniki ostatniego kwartału mogą być ponadto obciążone wcześniejszymi zakupami klientów, zrealizowanymi już w III kwartale ze względu na zapowiedziane wzrosty cen.
„W obliczu tego wyzwania LANXESS oczekuje dla całego roku 2009 wyniku EBITDA przed uwzględnieniem zdarzeń nadzwyczajnych w wysokości 400 - 420 milionów EUR“, powiedział Heitmann. „Ten cel pokazuje, jak dobrze radzimy sobie z trudnymi warunkami. Jestem pewien, że LANXESS wyjdzie z kryzysu wzmocniony.”
Wskaźniki III kwartału 2009(w milionach EUR, zmiany w procentach)
|
III kwartał 2009 |
II kwartał 2009 |
Zmiana w stosunku
do II kwartału |
III kwartał 2008 |
Zmiana w stosunku
do III kwartału 2008 |
| Obrót |
1,373 |
1,238 |
+10,9 |
1.814 |
-24,3 |
| EBITDA przed uwzględnieniem zdarzeń nadzwyczajnych |
143 |
112 |
+27,6 |
192 |
-25,5 |
| EBITDA - marża przed uwzględ-nieniem zdarzeń nadzwyczajnych (%) |
10,4 |
9,0 |
|
10,6 |
|
| Wynik koncernu |
23 |
17 |
+35,3 |
56 |
-58,9 |
(LANXESS, 12.11.2009) Alchemia miała 5,39 mln PLN zysku netto w III kw. 2009 r. Spółka Alchemia miała 5,39 mln PLN skonsolidowanego zysku netto przypisanego akcjonariuszom jednostki dominującej w III kw. 2009 roku wobec 26,18 mln PLN zysku rok wcześniej.
Zysk operacyjny na poziomie grupy wyniósł 5,11 mln PLN wobec 39,87 mln PLN zysku rok wcześniej.
Skonsolidowane przychody wyniosły 133,62 mln PLN wobec 257,00 mln PLN rok wcześniej.
Narastająco w I-III kw. 2009 roku spółka miała 31,60 mln PLN skonsolidowanego zysku netto wobec 91,27 mln PLN zysku rok wcześniej, przy przychodach odpowiednio 461,27 mln PLN wobec 746,12 mln PLN.
W ujęciu jednostkowym, w I-III kw. 2009 roku spółka miała 12,12 mln PLN zysku netto wobec 110,02 mln PLN zysku rok wcześniej.
(za wnp.pl, 12.11.2009)
OCHRONA ŚRODOWISKA Zielone opony – większe korzyści dla flot i środowiskaKwestie ochrony środowiska naturalnego mają coraz większe znaczenie już nie tylko dla osób prywatnych, ale i całych branż. Jedno z najpoważniejszych zagrożeń dla środowiska stanowi transport samochodowy, szczególnie ciężarowy. Wprowadzając ekologiczne rozwiązania do flot samochodowych, firmy dbają o środowisko naturalne, ale i uzyskują znaczne korzyści finansowe. Wynikają one z oszczędności wypracowywanych dzięki zmniejszeniu kosztów eksploatacji floty.
Przy rosnących cenach paliwa, jak również coraz bardziej restrykcyjnym ustawodawstwie dotyczącym emisji zanieczyszczeń, zużycie paliwa jest głównym ekonomicznym i ekologicznym czynnikiem w operacjach transportowych. Dlatego zarówno producenci oraz użytkownicy samochodów coraz częściej poszukują technologii, które zmniejszają zużycie paliwa oraz są bardziej przyjazne środowisku. Ponadto, w wielu krajach, w tym również w Polsce wprowadzono lub planuje się wprowadzenie reguł podatkowych opartych na zużyciu paliwa przez dane auto lub jego emisji CO
2, (tzw. „podatek ekologiczny”). Można się spodziewać, że regulacje prawne będą coraz bardziej restrykcyjne w kwestiach dotyczących środowiska naturalnego.
Aspekty ekologiczne od wielu lat są ważnym elementem rozwoju produktów Grupy Goodyear. Opracowywanie opon bardziej przyjaznych środowisku, z konkretnymi korzyściami dla klientów, takimi jak mniejsze zużycie paliwa, lepsza trwałość i krótsza droga hamowania, nigdy nie odbywa się kosztem innych cech opony oraz parametrów bezpieczeństwa.
Goodyear dąży do obniżania kosztów operatorów flot przez dostarczanie im kompleksowych, ekologicznych technologii. Już od momentu projektowania nowej opony, współpracujemy z producentami montującymi opony jako wyposażenie fabryczne oraz operatorami flot. Każde zwiększenie żywotności, przebiegów i ładowności opony oznacza redukcję emisji CO2 poprzez zmniejszenie ilości paliwa, mniej zużytych surowców, krótszy proces produkcji, mniej odpadów do utylizacji oraz niższy koszt dla klienta” – powiedział
Janusz Krupa, menedżer opon ciężarowych, rolniczych i przemysłowych Grupy Goodyear Polska.
Bieżnikowanie dla środowiska Wszystkie te potrzeby spełnia technologia TreadMax - najnowsza linia produktów bieżnikowanych dla opon z generacji Max Technology. Opony bieżnikowane oferują parametry równe tym, jakie znajdziemy w nowej oponie z technologią Max.
Bieżnikowanie to istotny element obniżania kosztów przez użytkowników opon. Opony Goodyear mogą być rowkowane po pierwszym zużyciu oraz po bieżnikowaniu, co oznacza optymalne wydłużenie ich żywotności. Zależnie od zastosowania, możliwe jest wielokrotne bieżnikowanie.
Wszystkie te cechy opon bieżnikowanych przekładają się na znaczne korzyści dla środowiska naturalnego. Wydłużenie przebiegu opony oznacza oszczędność surowców, ograniczenie ilości substancji chemicznych wprowadzanych do środowiska oraz zmniejszenie liczby utylizowanych osnów. Parametry opony TreadMax pozwalają również zmniejszyć zużycie paliwa.
Pogłębienie bieżnika o 3 mm pozwala zwiększyć przebieg o dodatkowe około 25% bez pogorszenia parametrów opony. To niebagatelna korzyść dla operatorów, co jest szczególnie ważne w dzisiejszych realiach biznesowych. TreadMax nie tylko wydłuża żywotność opon, ale również poprawia ich parametry w zakresie przebiegu i zużycia paliwa. Oznacza to, że opony TreadMax oferują te same korzyści, co nowe ogumienie, generując jednak niższe koszty oraz w mniejszym stopniu wpływają na środowisko” - powiedział
Janusz Krupa.
W linii opon przeznaczonych do transportu dalekobieżnego marki Goodyear znajdują się modele Marathon LHS II (na oś sterującą) oraz Marathon LHD II (na oś napędową). Wykorzystują one technologię FuelMax, która zapewnia im niskie opory toczenia, duże osiągane przebiegi oraz wysoką wytrzymałość, co przekłada się na oszczędność paliwa.
Głównymi czynnikami wpływającymi na ekonomiczną i ekologiczną przewagę opon z technologią FuelMax jest żebrowy wzór bieżnika, zapewniający mniejsze opory toczenia, głównie ze względu na mniejszą powierzchnię styku opony z nawierzchnią. Opony z technologią FuelMax mają niski profil, dlatego są bardziej sztywne, dzięki czemu mniej uginają się pod ciężarem i dlatego mają zasadniczo mniejsze opory toczenia niż opony o wysokim profilu. Stosowanie opon FuelMax na wszystkich osiach może spowodować znaczny spadek zużycia paliwa, redukcję oporu toczenia pojazdu o 10%, co skutkuje zmniejszeniem zużycia paliwa o około 3% - powiedział
Janusz Krupa.
Nie możemy wpłynąć na poprawę warunków drogowych, jednak stosowanie ekonomicznych opon o niskich oporach toczenia, w połączeniu z utrzymywaniem pojazdu i opon w dobrym stanie, jak również odpowiednim stylem jazdy, pozwala zmniejszyć zużycie paliwa w samochodach ciężarowych w porównaniu z używaniem „standardowych opon” w tych samych pojazdach.
Bieżnikowanie opon i oszczędność paliwa, to nie jedyny kierunek działań proekologicznych, podejmowanych przez Dział Badań i Rozwoju Goodyeara. Inżynierowie pracują także nad wydłużeniem przebiegu i zmniejszeniem poziomu hałasu, generowanego przez opony w pojazdach pracujących w środowisku miejskim, w zgodzie z planowanymi wymogami UE dotyczącymi emisji hałasu.
Przykładem może być Goodyear UrbanMax - gama opon całorocznych do pojazdów miejskich, oferująca zwiększoną żywotność oraz doskonałe parametry hamowania na mokrej i pokrytej śniegiem nawierzchni.
Największą zaletą UrbanMax dla naszych klientów jest zwiększona żywotność nowych opon. MCA oferują 30% więcej przebiegu niż jej poprzedniczka, a MCD Traction – 40% więcej. Pozwala to dłużej jeździć na tym samym zestawie opon i zmniejszyć koszty ich utylizacji. Równie ważna jest niska emisja hałasu, która charakteryzuje te opony – powiedział
Janusz Krupa.
Goodyear jest jednym z największych producentów opon na świecie, z centralą w Akron, w stanie Ohio, USA. Firma wytwarza opony, wyroby gumowe oraz środki chemiczne w ponad 60 zakładach w 25 krajach. Swoją działalność prowadzi w większości krajów świata. Goodyear zatrudnia ponad 70.000 pracowników. W Polsce firma oferuje opony takich marek, jak: Goodyear, Dunlop, Fulda, Sava i Dębica. Jest także głównym akcjonariuszem Firmy Oponiarskiej Dębica SA.
(Goodyear, 17.11.2009) 20 mln zł dofinansowania proekologicznej inwestycji dla ZAK SADo Spółki pieniądze trafią na mocy umowy pomiędzy Narodowym Funduszem Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej a ZAK SA, która została podpisana dnia 13 listopada br. w Warszawie.
Środki zostaną przekazane firmie w ramach puli Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko na lata 2007-2013, Działanie 4.3 Dostosowanie do najlepszych dostępnych technik (BAT) na realizację inwestycji budowy Instalacji Kwasu Azotowego TK V.
Kwota dotacji w wysokości 20 mln PLN stanowi 8,66% kosztów kwalifikowanych inwestycji, tj. 230,96 mln PLN.
Projekt inwestycyjny otrzymał 8 punktów i uplasował się na 9 lokacie listy rankingowej konkursu nr 1/POIiS/4.3/06/2008, ogłoszonego przez Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej, z siedzibą w Warszawie.
Spółka otrzymała maksymalną kwotę dofinansowania w ramach tego programu. W dobie kryzysu liczy się każda suma dotacji, stąd też duży nacisk kładziemy na pozyskiwanie zewnętrznych źródeł finansowania inwestycji – podkreśla
Krzysztof Jałosiński, Prezes Zarządu ZAK SA.
Budowa Instalacji Kwasu Azotowego TK V jest jedną z największych inwestycji realizowanych obecnie w spółce. Jej całkowity koszt szacuje się na blisko 300 mln PLN. Decyzja o realizacji inwestycji podyktowana była dostosowaniem instalacji do zaostrzających się przepisów unijnych, w tym do spełnienia wymagań najlepszych dostępnych technik (BAT). Każde zastosowanie nowoczesnych technologii prowadzi do zwiększanie zdolności produkcyjnych naszych instalacji i ma istotny wpływ na poprawę warunków pracy, oszczędność surowców, zmniejszenie energochłonności oraz zmniejszenie oddziaływania na środowisko.
Realizacja projektu pozwoli na uzyskanie efektu ekologicznego w postaci redukcji emisji związków takich jak: NO
x, CO
2 i pyłów, a ponadto zostanie zredukowana energochłonność procesów technologicznych oraz ich materiałochłonność (np. zmniejszenie zużycia amoniaku).
Działania związane z inwestycją zostały rozpoczęte półtora roku temu. 25 kwietnia 2008 roku podpisano kontrakt z czeską firmą Chemoprojekt SA, która jest głównym wykonawcą inwestycji. 24 czerwca w ZAK SA odbyła się uroczystość wmurowania kamienia węgielnego pod Instalację Kwasu Azotowego TK V.
(ZAK SA, 16.11.2007) ZAK SA - 20 mln PLN dofinansowania na proekologiczną inwestycjęDo ZAK SA pieniądze trafią na mocy umowy pomiędzy Narodowym Funduszem Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej a ZAK SA, która została podpisana dnia 13 listopada br. w Warszawie. Środki zostaną przekazane firmie w ramach puli Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko na lata 2007-2013, Działanie 4.3 Dostosowanie do najlepszych dostępnych technik (BAT) na realizację inwestycji budowy Instalacji Kwasu Azotowego TK V. Kwota dotacji w wysokości 20 mln PLN stanowi 8,66% kosztów kwalifikowanych inwestycji, tj. 230,96 mln PLN.
Projekt inwestycyjny otrzymał 8 punktów i uplasował się na 9 lokacie listy rankingowej konkursu nr 1/POIiS/4.3/06/2008, ogłoszonego przez Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej, z siedzibą w Warszawie.
Nasza Spółka otrzymała maksymalną kwotę dofinansowania w ramach tego programu. W dobie kryzysu liczy się każda suma dotacji, stąd też duży nacisk kładziemy na pozyskiwanie zewnętrznych źródeł finansowania inwestycji – podkreśla
Krzysztof Jałosiński, Prezes Zarządu ZAK SA.
Budowa Instalacji Kwasu Azotowego TK V jest jedną z największych inwestycji realizowanych obecnie w spółce. Jej całkowity koszt szacuje się na blisko 300 mln PLN. Decyzja o realizacji inwestycji podyktowana była dostosowaniem instalacji do zaostrzających się przepisów unijnych, w tym do spełnienia wymagań najlepszych dostępnych technik (BAT). Każde zastosowanie nowoczesnych technologii prowadzi do zwiększanie zdolności produkcyjnych naszych instalacji i ma istotny wpływ na poprawę warunków pracy, oszczędność surowców, zmniejszenie energochłonności oraz zmniejszenie oddziaływania na środowisko.
Realizacja projektu pozwoli na uzyskanie efektu ekologicznego w postaci redukcji emisji związków takich jak: NOx, CO2 i pyłów, a ponadto zostanie zredukowana energochłonność procesów technologicznych oraz ich materiałochłonność (np. zmniejszenie zużycia amoniaku).
Działania związane z inwestycją zostały rozpoczęte półtora roku temu. 25 kwietnia 2008 r. podpisano kontrakt z czeską firmą Chemoprojekt SA, która jest głównym wykonawcą inwestycji. 24 czerwca br. w ZAK SA odbyła się uroczystość wmurowania kamienia węgielnego pod Instalację Kwasu Azotowego TK V.
Data planowanego oddania instalacji do eksploatacji: 30.09.2011 roku.
(ZAK SA, 16.11.2009)
NOWE PRODUKTY ZAK SA poszerzył ofertę o odpowiednik ad blueKosztem 6 mln PLN ZAK SA uruchomił nowoczesną instalację do produkcji roztworu mocznika znanego w Polsce m.in. pod nazwą ad blue. Produkowany w ZAK „Roztwór mocznika 32,5 do redukcji NOx w spalinach” to wodny roztwór mocznika służący do selektywnej redukcji tlenków azotu w spalinach wysokoprężnych silników Diesla, wyposażonych w SCR (Selektywną Katalityczną Redukcję). Technologia ta pozwala na rozkład tlenków azotu do azotu i pary wodnej.
Dopasowanie polskich norm do wymogów unijnych spowoduje, że (od 31.12.2013 r.) od wszystkich nowych pojazdów ciężarowych wymagane będzie spełnienie norm emisji Euro VI, a rejestracja, sprzedaż i rozpoczęcie użytkowania pojazdów nie spełniających tej normy będzie zabronione. Część samochodów ciężarowych już w chwili obecnej korzysta ze wspomnianego komponentu, a wdrożenie nowych przepisów wymusi zwiększenie popytu na nasz nowy produkt.
Surowiec produkowany w ZAK jest pobierany bezpośrednio z linii technologicznej Wydziału Mocznika. Obsługę nowej instalacji zapewniają wykwalifikowani pracownicy Jednostki Biznesowej Nawozy, co eliminuje koszty dodatkowego zatrudnienia i wyszkolenia specjalistów. Linia produkcyjna jest zautomatyzowana, sterowana systemem komputerowym z centralnej sterowni Wydziału Mocznika. Roczna zdolność produkcyjna instalacji to 50 tys. t. Odbiorcą roztworu mocznika produkowanego w ZAK jest kilka firm zewnętrznych, które sprzedają produkt w detalu pod własnymi markami.
(ZAK SA, 20.11.2009) Nowa marka POCHWychodząc na wprost zróżnicowanym oczekiwaniom Klientów firma POCH SA przedstawia nową, konkurencyjną cenowo markę POCH BASIC.
Oferuje w niej podstawowe odczynniki, kwasy oraz rozpuszczalniki w zbiorczych opakowaniach- tzw. sześciopakach (6 x 1 kg oraz 6 x 1 l). Gwarancją niezmiennie dobrej jakości jest analiza pod kątem najistotniejszych parametrów, które spełniają wymagania czystości czda.
Marka POCH BASIC uzupełnia ofertę firmy POCH SA o produkty w konkurencyjnej cenie jednocześnie gwarantując jakość, z której od lat firma jest znana. Oferta kierowana jest w szczególności do laboratoriów analiz klasycznych, jak również do stosowania w syntezie chemicznej np. w szkolnictwie wyższym.
(POCH SA, 15.11.2009)
INNE Odstąpienie od umowy kupna-sprzedaży gazu ziemnego pomiędzy PGNiG SA a ZCh POLICE SA18 listopada 2009 r. PGNiG SA skierowało do ZCh POLICE SA pismo zawierające decyzję o odstąpieniu od umowy sprzedaży gazu ziemnego. Powodem tej decyzji jest stale rosnące zadłużenie wobec PGNiG SA z tytułu nieuregulowanych przez ZCh POLICE SA rachunków za dostawy gazu ziemnego. Zgodnie z zapisami umowy, jej rozwiązanie nastąpi po 30 dniach od daty otrzymania przez POLICE oświadczenia.
PGNiG SA, znając trudną sytuację w jakiej znajduje się branża chemiczna, wykorzystało wszelkie możliwości polubownego załatwienia sprawy, wielokrotnie prolongując spłatę zobowiązań. Jednak w związku z niedotrzymaniem przez POLICE SA kolejnego terminu płatności, jaki obie strony - na mocy ugody zawartej 3 września 2009 r.- ustaliły na 15 listopada br., PGNiG SA zostało zmuszone do podjęcia decyzji mających na celu ochronę interesów Spółki oraz wszystkich jej akcjonariuszy.
Stan zobowiązań ZCh POLICE SA wobec PGNiG SA na dzień 17 listopada 2009 r. znacznie przekracza wartość trzymiesięcznych dostaw paliwa gazowego dla tego przedsiębiorstwa. Zgodnie z Umową taka sytuacja traktowana jest, jako niewykonanie przez ZCh POLICE SA swoich istotnych zobowiązań wobec PGNiG SA.
(PGNiG SA, 18.11.2009) Popyt na oleje może rosnąć Według danych Instytutu Badania Rynku Motoryzacyjnego SAMAR sprzedaż nowych samochodów osobowych w październiku wyniosła 25 286 sztuk i była o 1, 2% większa niż we wrześniu br. Sprzedaż skumulowana po dziesięciu miesiącach roku wyniosła 264 898 aut i jest to wynik o 0,6% lepszy od ubiegłorocznego.
Kryzys spowolnił pokoleniową wymianę samochodów na naszych drogach – podkreśla
Jacek Neska, prezes zarządu spółki LOTOS Oil. –
Z drugiej jednak strony z informacji, jakie udostępniają dziś analitycy rynku wynika niezbicie, że jeżeli w tym roku ktoś decydował się na zakup samochodu, wybierał raczej samochód młodszy lub wręcz nowy. To z kolei oznacza, większe zainteresowanie nowoczesnymi olejami silnikowymi.
Potwierdza to również struktura prywatnego importu samochodów. Zdecydowanie maleje import aut powyżej 10 lat, a stopniowo rośnie udział samochodów w przedziale 5-10 lat. O ile jeszcze rok temu stanowiły one 44,7% importu, to już we wrześniu 2009 odsetek ten wyniósł 48,8%.
Wśród najlepiej sprzedających się samochodów na polskim rynku, króluje Skoda, przed Fiatem, Toyotą, Oplem i Renaultem. Na 8. miejscu od wielu miesięcy pozostaje koreański koncern KIA. Należy on zresztą do grupy 9 spośród 15 najlepiej sprzedawanych marek, która notuje stały blisko 35% wzrost sprzedaży. Od początku roku nabywców znalazło blisko 12,4 tys. samochodów tej marki.
Dzięki współpracy obu firm od trzech lat użytkownicy samochodów KIA mają do dyspozycji oleje silnikowe Kia LOTOS Formula opracowane specjalnie do silników stosowanych w tych samochodach.
Oczywiście, że cieszymy się z sukcesu naszych partnerów, wspólnie organizujemy przecież KIA LOTOS Cup – zapewnia
Jacek Matracki, dyrektor handlowy i członek zarządu LOTOS Oil. –
Trudno też przecenić znaczenie badań wykonywanych przez specjalistów z naszego Serwisu Olejowego podczas wspomnianego cyklu wyścigów. Ich obserwacje i tysiące pobranych, a następnie przebadanych próbek było kluczem do opracowania nowej linii olejowej.
Nowa twarz marki olejów LOTOS – ultranowoczesne syntetyczne oleje LOTOS Quazar są od czerwca z sukcesem sprzedawane na rynku krajowym. Produkty te reprezentują generację olejów z segmentu premium, które powstały w efekcie wielomiesięcznej pracy ekspertów. To najnowszej generacji oleje syntetyczne, które – m.in. dzięki zastosowaniu w ich produkcji formuły Hi-Tec Protection uzyskały właściwości spełniające wymagania zaawansowanych technologicznie silników, zwiększając ich wydajność pracy w ekstremalnych warunkach eksploatacyjnych oraz - dzięki bardzo dobrym właściwościom smarowniczym i ochronnym - wydłużając ich żywotność. Można je stosować zarówno w silnikach benzynowych, jak i diesla. Wyposażonych zarówno w katalizatory, jak i filtry cząstek stałych.
Na internetowych stronach spółki dostępny jest program umożliwiający dobranie oleju do blisko 60 najpopularniejszych marek samochodów.
Kierowca nie musi znać się na olejach, ważne tylko by kupując ten czy inny produkt wiedział, że jest on faktycznie najlepszy do jego samochodu – wyjaśnia
Katarzyna Janicka, szef biura strategii komunikacji LOTOS Oil. –
Program doboru olejów powstał w oparciu o doświadczenie i wiedzę naszych technologów.
Jest to równie ważne dla klientów autokomisów. Według oficjalnych danych w ubiegłym roku na polski rynek trafiło z Europy Zachodniej i USA ponad 1,1 mln samochodów. Podobnie jak w przypadku pojazdów sprowadzonych w 2007, a nawet 2006 roku. Większość z nich nadal czeka na klienta.
Kupując taki pojazd lepiej nie zdawać się na łut szczęścia i „jakoś to będzie”. Lepiej natychmiast po zakupie dokonać wymiany wszystkich płynów eksploatacyjnych. A żeby było już naprawdę bezpiecznie, zapraszam na naszą stronę internetową. Postaramy się pomóc –zapewnia
Marek Dębiński, kierownik Serwisu Olejowego spółki LOTOS Oil.
Warto przypomnieć, że w 2008 roku LOTOS Oil został członkiem, Association Technique de L'Industrie Européene des Lubrifiants. Stowarzyszenie zrzesza najważniejszych producentów i sprzedawców olejów silnikowych w Europie. ATIEL działa, jako europejskie centrum zagadnień technicznych dotyczących produkcji olejów silnikowych i wymagań związanymi z ochroną środowiska. Również w ubiegłym roku LOTOS Oil zawarł umowę o strategicznym partnerstwie z koncernem Lubrizol. Na jej podstawie LOTOS uzyska dostęp do najnowszych osiągnięć w dziedzinie technologii dodatków smarnych.
LOTOS Oil wchodzi w skład grupy kapitałowej LOTOS. W ramach koncernu spółka zajmuje się produkcją i dystrybucją olejów smarnych, bazowych oraz przemysłowych, a także smarów. Od wielu lat firma jest niekwestionowanym liderem na rynku olejów silnikowych w Polsce. Produkty oferowane przez LOTOS Oil spełniają wymagania najsurowszych norm. Całość procesów produkcyjnych objęta jest Systemem Zarządzania Jakością, zgodnym z międzynarodową normą ISO 9001: 2000. LOTOS Oil, jako pierwsza spółka grupy kapitałowej LOTOS otrzymała certyfikat systemu zarządzania jakością, zgodny z wymaganiami systemu AQAP 2110. Całość procesów produkcyjnych objęta jest normą ISO 9001:2000.
(Grupa LOTOS SA, 16.11.2009)
Przedsięwzięcie skierowane jest do opiekunów przedszkolnych, nauczycieli przyrody oraz wychowawców klas placówek oświatowych. Zajęcia w ramach Akademii prowadzą w Polsce dwie firmy spośród sygnatariuszy Programu „Odpowiedzialność i Troska”®: ANWIL Spółka Akcyjna wspólnie z Chemeko Spółka z o.o. oraz Zakłady Azotowe „Puławy” Spółka Akcyjna. 
Każda z firm uczestniczących w Akademii, zorganizowała już po dwa spotkania, na których 39 osobowa kadra pedagogiczna włocławskich i puławskich placówek oświatowych spędziła czas, ucząc się wielu ciekawostek na temat ekologii. Uczestnicy odebrali też indeksy Ekologicznej Akademii Umiejętności. Zakończenie projektu przewidziane jest na kwiecień i maj 2010 roku. Wtedy słuchacze otrzymają zaświadczenia o ukończeniu Akademii. 
